NRJ réorganise sa régie pub pour retrouver la croissance
Deux jours après la publication d’un chiffre d’affaires 2007 de 359,7 millions d’euros, en recul de 9,7 %, le groupe NRJ se doit, plus que jamais, de diminuer sa dépendance à l’égard de la publicité sur ses seules rad i o s ( NRJ , Chérie FM , Nostalgie,Rires etChansons).Elle a représenté l’an passé les deux tiers des recettes du groupe, en baisse de 8,5 %.
La régie publicitaire du groupe avait été rebaptisée il y aunanNRJGlobal, pour proposer aux annonceurs une offre « sur mesure » utilisant les différents vecteurs du groupe — radios, Internet et Web radios, télévisions (NRJ 12 et bientôt NRJ Paris), organisation d’événements, animation de points de ventes, etc.
La stratégie, présentée hier par Emmanuel Roye, président de NRJ Global, ne diffère pas de celle expliquée en 2007 par son prédécesseur Jean Muller. Mais, pour lamettre en oeuvre, une réorganisation est intervenue au 1er janvier 2008.
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