Le centre d’appels est une structure centralisée dont la vocation est de gérer à distance les relations des entreprises avec leurs clients et prospects, par une communication directe, basée sur le couplage de la téléphonie et de l’informatique.

Le centre d’appels peut être interne à l’entreprise, ou « externalisé », en dehors de l’entreprise, que ce soit pour les appels entrants ou sortants.

Avec les nouvelles règles économiques, le client est placé au cœur de la chaîne de valeur de l’entreprise. Par le développement des NTIC, les centres d’appels, ou centres de relation client, sont devenus des outils majeurs pour assurer le rôle de personnalisation et d’optimisation du service client.

Un centre d’appels, d’un point de vue technique et organisationnel, optimise l’outil téléphonique et ses connexions avec l’informatique et autres médias de communication: mail, fax, SMS, Internet, Intranet, Extranet et mobiles.

Reflet de cette intégration, le centre d’appels devient centre de contacts.

Le centre d’appels assure, de manière exogène ou endogène à l’entreprise, 5 fonctions principales :

  • 42 % service support client
  • 31 % commercial/marketing,
  • 12 % production par téléphone,
  • 7 % vente d’informations,
  • 8 % autres fonctions : service après-vente, help-desk, optimisation de mailings, prise de message, planification de rendez-vous, recouvrement, réservation, études, sondages…

Le centre d’appels est structuré autour de quatre composantes fondamentales :

  • les ressources humaines : télé-acteurs, superviseurs, formateurs, managers.
  • la technologie : téléphonie, informatique, internet, logiciels, serveurs, cartes de communication, câblages, bases de données…
  • l’infrastructure : mobilier, ergonomie de l’installation, matériel et écran, …
  • la culture, et la stratégie marketing de l’entreprise : gestion de la relation client optimale, « fulfillment », rentabilité, process…

Outil incontournable, le centre d’appels a pour vocation d’assurer, de développer, et de maîtriser la relation client au sein de l’entreprise, sous conditions de moyens, en particulier de coûts. Il crée le tissu relationnel et virtuel entre l’entreprise et son environnement.

Par le centre d’appels, outil stratégique, l’entreprise :

  • augmente le taux de fidélisation de ses clients
  • accroît ses revenus
  • acquiert de nouveaux clients
  • réduit ses coûts d’exploitation

A propos de Serviphony

Créé en octobre 2004 par Gilles Guerre, le fondateur historique du premier centre d'appels mauriciens à l'international, Serviphony est un centre d’appels né de l'association de professionnels du monde de l'industrie, des centres de contacts, et de spécialistes en marketing. Spécialisé en Télémarketing et BPO au service des entreprises industrielles pour optimiser productivité et rentabilité.

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