Le Portage Salarial consiste à proposer un statut juridique et un modèle d’organisation à des personnes qui souhaitent travailler de manière autonome, mais sans avoir à créer une structure. Ainsi les intervenants intègrent une société et développent eux même leur propre activité.

Après des années de collaboration active au sein de sociétés de portage salarial, 4 personnes complémentaires ont choisi de s’associer pour voler de leurs propres ailes : Himalaya Conseil.

1/ Himalaya Conseil :

Organisé pour gérer les compétences des intervenants et utilisant la technique de portage salarial, Himalaya Conseil permet aux intervenants d’effectuer des missions de façon autonome et salariée.

Les intervenants conservent l'initiative et développent librement leur activité professionnelle de manière autonome mais tout en bénéficiant de la protection sociale attachée au statut de salarié.

Le portage salarial permet aux professionnels autonomes de se consacrer pleinement à leurs missions.

En rejoignant une entreprise qui respecte leur autonomie, ils bénéficient d’un support administratif et commercial pour mieux développer leur activité.

Himalaya Conseil permet au consultant qui le désire :

  • d’exercer son activité en toute autonomie et en facturant ses interventions sous la forme d’honoraires
  • de s’épargner le traitement administratif, juridique, fiscal et comptable lié à l’activité d’indépendant
  • de cotiser immédiatement aux caisses sociales et fiscales (et ainsi d’éviter la provision d’une année sur l’autre).
  • de conserver tous les avantages liés au statut de salarié (couverture sociale, retraite, prévoyance,…).

Les domaines d’interventions d’Himalaya Conseil sont exclusivement de la prestation intellectuelle comme le conseil en développement commercial, stratégie d’entreprise, management de projet, qualité, ressources humaines, informatique, marketing et communication, …

2/ Himalaya Finance :

Le département spécifique d’Himalaya Conseil adapté au conseil en gestion de patrimoine. Himalaya Finance s’adresse aux consultants en défiscalisation et gestion de patrimoine qui souhaitent s’adosser à une structure afin de se consacrer à leur cœur de métier et de se mettre en conformité avec les réglementations en vigueur (Loi Hoguet, assurance responsabilité civile et professionnelle, garantie financière,…).

En France,il y a environ 2300 consultants en gestion de patrimoine dont 90% sous statut indépendant ou agent commercial. Or depuis janvier 2006, un certain nombre de préfectures refusent de donner les cartes de transaction immobilière aux agents commerciaux. Seuls les personnes morales et salariées d’une société qui possède cette carte peuvent donc exercer leur activité en respectant la législation. Certains sont donc dans l’obligation de changer de statut juridique afin d’être en conformité.

Himalaya possède la carte de transaction T n° 623 210 TM (transaction immobilière sans maniement de fond), une garantie financière émise par la SOCAF, et l’assurance responsabilité civile et financière adaptée à ce type d’opération auprès de la MMA.

Himalaya devient donc le mandataire de sociétés de commercialisation ou promoteurs, pour des programmes immobilier liés à défiscalisation (lois Besson, Borloo, Demessine, Girardin, ZRR, Malraux…). Les consultants peuvent ainsi proposer une plus grande diversité de produits à leurs interlocuteurs.

3/ Le fonctionnement :

Le consultant prospecte sa propre clientèle et négocie les termes de son intervention (contenu, planning, conditions financières...). Dès qu’il entreprend ces démarches et qu’il est certain de vouloir choisir Himalaya Conseil, le consultant peut signer la convention de partenariat.

Une fois l’intervention entièrement définie, deux contrats distincts sont établis :

  • Le contrat de mission entre le client et Himalaya.
  • Le contrat de travail entre le consultant et Himalaya qui devient son employeur.

Le consultant réalise sa prestation selon les modalités du contrat d’intervention.

Himalaya Conseil facture le client de l’intervenant, gère les recouvrements si besoin est.

Himalaya Conseil verse régulièrement le salaire ainsi que le remboursement de ses frais au consultant, après déduction des frais de structure.

4/ Un avantage pour les entreprises clientes :

Dans un contexte économique où les entreprises se recentrent sur leur cœur de métier et où la gestion par projets bien définis se développe de plus en plus, les entreprises font appel maintenant régulièrement à des compétences externes pour des missions ponctuelles et pointues.

Dégagé des obligations administratives, le consultant peut se consacrer pleinement à son client. L’entreprise peut ainsi compter sur un intervenant qui travaille de manière autonome.

La clientèle des sociétés de portage est le reflet du marché national, à savoir, 85 % de PME / PMI et 15 % de grands comptes, essentiellement dans le domaine du service mais pas exclusivement.

Quelques exemples typiques de missions :

  • Une PME n’a souvent pas les moyens de faire appel à un directeur marketing, et ne souhaite pas forcément l’embaucher. Néanmoins, le chef d’entreprise peut plus facilement confier une mission ponctuelle à une personne indépendante, en intérim ou en portage salarial.
  • Un grand compte confie à un conseil externe un audit sur son service commercial en vue d’évaluer les besoins possibles en réorganisation et formation.
  • Le client peut aussi être une société étrangère qui souhaite à terme s’implanter en France, et qui demande une étude du marché sur une cible bien déterminée.

Dans tous les cas de figure, les entreprises clientes sont à la recherche de compétences pointues et expertes sur des sujets bien cadrés et déterminés. Le portage salarial répond à ce besoin en permettant aux intervenants de se consacrer pleinement à leur mission de manière opérationnelle.

5/ Les acteurs :

Société dont les acteurs ont une expérience supérieure à 8 ans dans le portage salarial intervenant dans les sociétés leader du secteur. Une équipe complémentaire, volontairement restreinte afin d’être plus réactive efficace, et à l’écoute de ses intervenants.

Un encadrement habitué à la profession, à ses habitudes et à ses contraintes.

Les dirigeants d’Himalaya Conseil s’investissent et participent activement aux actions entreprises par une partie du secteur en vue d’une reconnaissance et une moralisation de cette forme particulière d’organisation du travail qu’est le portage salarial.

Une entreprise qui a la volonté de s’ouvrir au dialogue social avec les principaux syndicats représentatifs de salariés et patronaux (accords d’entreprise, garantie financière, Syndicat National des Entreprises de Portage Salarial, Observatoire Paritaire du Portage Salarial).

www.himalaya-conseil.fr

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